Mesurez l’existant
Chronométrez le processus actuel sur plusieurs cas réels.
Un calculateur que vous pouvez contredire.
Aucun gain n’est prérempli. Volume, temps, coûts et adoption restent modifiables ; trois scénarios produisent une URL et un dossier Markdown partageables.
Ce que le résultat n’est pas
Ni une économie garantie, ni un business case complet, ni une comparaison de prix avec une app non publiée.
Vos hypothèses
Le temps potentiellement libéré commence à zéro. Mesurez le processus actuel, puis saisissez coûts et adoption sans les attribuer au produit avant un pilote.
Potentiel avant adoption et coûts
- Heures potentielles par an
- 0 h
- Valeur brute potentielle
- 0 € / par an
- Coûts récurrents saisis
- 0 € / par an
Formule visible : personnes × occurrences × minutes ÷ 60 × 52 × coût horaire. Chaque scénario applique ensuite son adoption et déduit les coûts saisis.
Trois scénarios pour le comité
Le net annuel récurrent déduit licence et exploitation. La première année déduit aussi le déploiement ponctuel.
| Scénario | Adoption | Valeur réalisée par an | Net première année | Net annuel récurrent | Net sur trois ans | Retour sur déploiement |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prudent | 25 % | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | Non atteint |
| Central | 50 % | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | Non atteint |
| Haut | 75 % | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | Non atteint |
Aucun gain n’est prérempli. Saisissez une mesure observée pour produire des scénarios.
Séparez adoption et potentiel
Une fonction disponible n’est pas nécessairement une fonction adoptée.
Ajoutez tous les coûts
Licence, configuration de l’add-on, migration de ses données, formation et gouvernance.
Transformez l’estimation en test mesurable.
Choisissez le concept le plus proche, définissez un scénario avant/après et nommez la mesure que la démonstration devra réellement améliorer.